Projektové řízení – agilní management

Agile, Lean management, SCRUM, KANBAN, firemní procesy a jejich optimalizace

Mluvíme teď cizí řečí? Anebo přesně víte co hledáte a již nám rozumíte?
V obou případech Vám umíme pomoci!

Poradenství a služby v oblasti řízení (managementu) projektů jsou naším "jádrem pudla" a klíčovým bodem nabídky služeb naší společnosti.

Outsourcing řízení IT projektů

Rádi poskytneme zkušené certifikované managery pro Vaše projekty. Máme zkušenosti s projektovým řízením velkých mezinárodních projektů převážně ve vývoji enterprise softwarových systémů - máme rozsáhlé zkušenosti s Lean managementem a agilními metodikami Kanban, SCRUM atd.

Nabízíme profesionální řešení Vašich problémů

Abychom Vás nezahrnuli zbytečnými informacemi, vytipovali jsme pro Vás základní oblasti týkající se managementu a řízení teamů, potažmo projektového řízení, ve kterých Vám dokážeme poradit a pomoci.

Jste startup a potřebujete fungovat "štíhle"?

Můžeme Vám pomoci v zásadě dvěma způsoby. Můžeme převzít Vaše projektové řízení a nasadit k Vám někoho z našich zkušených managerů tak, abyste neztráceli čas a peníze učením za chodu. Také Vám můžeme pomoci obhájit se před investory.

Jste venture capital investoři a potřebujete dohled nad Vašimi projekty?

Je nám jasné, že nejsilnější devizou startupu je nápad a manažerský team. Pokud je nápad skvělý, ale management nemá dostatečnou praxi a zkušenosti, můžeme Vám pomoci formou koučování a manažerského dohledu do doby, než Vám pomůžeme vychovat zkušený team.

Jste již na trhu déle, ale jak rostete, narážíte na obtíže s tím spojené?

Rostoucí společnosti se velmi často potýkají s tím, že jak zvýšily počet svých zaměstnanců, není již možné aplikovat zaběhlé způsoby řízení prostě proto, že všichni lidé ve firmě již nejsou "na dohled". V tomto případě Vám pomůžeme nastavit organizační struktury, zavést metodiky řízení tak, aby vaše firma opět fungovala optimálně. Typickými úskalími, které v těchto případech adresujeme, jsou komunikace mezi lidmi ve společnosti, subordinace, přenos a zachování know-how, řízení a kontrola práce a nákladů na její vykonání. S tímto také souvisí implementace nástrojů na podporu řízení.

V každém případě však nezapomínáme, že lidé jsou to nejdůležitější, co máte a tak ke změnám přistupujeme citlivě a způsobem, aby byly ve Vaší společnosti přijaty pozitivně na všech úrovních.

Potřebujete zeštíhlit?

Chápeme, že v dnešní době rostoucích nákladů především na lidské zdroje je velký tlak na úspory právě v této oblasti. Pomůžeme Vám reorganizovat Vaše teamy, provést personální audit a poradit Vám jak optimalizovat náklady.

Váš projekt se nedaří?

Váš projekt se bohužel řítí k neúspěchu? Chcete jej ještě zachránit, nebo alespoň zmírnit dopady selhání? I zde Vám můžeme pomoci. Máme zkušenosti i z velkých mezinárodních projektů. Pomůžeme Vám zachránit, co se dá.

Jste zadavateli rozsáhlého projektu?

Máte již řešitele Vašeho projektu a potřebujete kontrolní orgán, který bude stát na Vaší straně? Obzvláště důležité je to v situaci, kdy znáte svůj business, ale nevidíte např. do vývoje software, který má Vaši doménu podpořit. Budeme bdít nad tím, abyste svou investici nepromarnili a za vynaložené náklady dostali to, co opravdu potřebujete.

Gamifikace řízení lidí

Máme zkušenosti s gamifikací v oblasti řízení teamů. Začlenění herních mechanismů do pracovního procesu může být pro zaměstnance vítanou změnou a motivací k vyšším výkonům. Vaši zaměstnanci se mohou zavedením gamifikace při práci bavit a přitom pracovat efektivněji. Obzvláště účinná je gamifikace managementu teamů, které mají zkušenosti s hraním počítačových her, ale nejen u nich. Prostě každý si rád hraje, každý dělá raději něco, co jej baví.

Můžeme Vám taky pomoci najít a odstranit problémy při zavádění SCRUMu pomocí našeho workshopu Simulace SCRUM s využitím LEGO®.

Vidíte-li se v alespoň jednom z uvedených bodů, popřípadě Vás problematika zajímá, ozvěte se nám na management@cerebra.cz. Možná také najdete inspiraci i v našich článcích o problémech souvisejících s managementem.

Klasické zobrazení